Encuesta urgente a todos los jueces de violencia de gnero por la «demora» y las «incidencias» con las pulseras
La presidenta del Observatorio contra la Violencia Domstica y de Gnero, la vocal del CGPJ Esther Erice, record ayer al Ministerio de Igualdad que la gestin del sistema de control de las pulseras colocadas a los maltratadores es competencia del Gobierno, no de los juzgados o del Consejo General del Poder Judicial. Y que desde el Observatorio se les ha dado cuenta de todas las incidencias que les llegaban. Eran abundantes, como se desprende que el Observatorio decidiera llevar a cabo una encuesta entre los responsables de los rganos judiciales con competencias en materia de violencia sobre la mujer, para conocer su opinin sobre el problema. Actualmente hay ms de 120 juzgados especficos y ms de 300 son competentes en la materia.
Las preguntas formuladas entre febrero y marzo fueron tres, segn fuentes judiciales: cul era su valoracin global sobre los dispositivos telemticos, cul era la demora media para su instalacin desde que se solicitaba por el juzgado y si consideraban satisfactorio el procedimiento de comunicacin y resolucin de incidencias. Tambin se les ofreca la posibilidad de incluir comentarios. El Observatorio tiene previsto informar de los resultados en el Pleno previsto en octubre.
La carta de ayer responde a la enviada la semana pasada a Erice por la delegada del Gobierno contra la Violencia de Gnero, Carmen Martnez. En ella negaba que el Observatorio hubiera advertido de los problemas que podra acarrear el cambio de proveedor del servicio que tuvo lugar el ao pasado por decisin del ministerio que encabeza Ana Redondo.
Erice, una vocal progresista que lleg al Consejo a propuesta del PSOE, recuerda a Igualdad que las incidencias que se puedan ocasionar deben comunicarse al servicio competente de su gestin, que no son ni los juzgados y tribunales ni el Consejo General del Poder Judicial. Aade que eso no obsta para que todas las informaciones sobre incidencias que llegan al Observatorio son trasladadas a los organismos competentes para as garantizar el correcto cumplimiento de las medidas de alejamiento acordadas contra los maltratadores o agresores sexuales.
Y pone ejemplos de ello: se remitieron a la Delegacin -que depende de Igualdad- los dos informes del presidente de la Audiencia de Granada de enero y febrero sobre de diversas incidencias; as como otro aviso de un rgano judicial de Galicia. El CGPJ acord igualmente enviar al Ministerio de Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes las conclusiones que sobre las disfunciones advertidas en el sistema se alcanzaron en las jornadas de presidentes de Audiencias Provinciales celebradas en marzo: Ante las dilaciones que se producen desde la resolucin judicial que acuerda la medida hasta la colocacin de dispositivos de control telemticos de proximidad, solicitamos la ampliacin urgente de la plantilla de tcnicos del centro Cometa, indicaban los magistrados presidentes reunidos en Las Palmas, que desmentan la tesis del Gobierno de que las mujeres nunca han estado en riesgo por los problemas de las pulseras. Teniendo en cuenta que los dispositivos presentan fallos tcnicos por localizaciones errneas o incluso por manipulaciones de los investigados, interesamos que se revisen y corrijan las disfunciones, a fin de evitar la desproteccin de las vctimas, indicaba el documento con las conclusiones que se remiti al ministerio que encabeza Flix Bolaos.
La carta de la presidenta del Observatorio aade que los problemas de los dispositivos fueron tratados de forma exhaustiva en la reunin de febrero del pleno del Observatorio, en el que est representado el Gobierno por triplicado (Justicia, Igualdad e Interior). Intervinieron todas las instituciones concernidas que integran este rgano y se adoptaron medidas para agilizar an ms, si cabe, la transmisin de las incidencias que pudieran producirse, indica la carta de la presidenta. Erice precisa que, por parte del Observatorio, en esa reunin se interes de quien gestiona estos dispositivos que se adoptaran las medidas necesarias para solventar las incidencias y propiciar las mejoras adecuadas.
